Árbol de problemas.

 El Árbol de Problemas es una herramienta que nos permite visualizar y analizar un problema de manera estructurada. Nos permite mapear o diagramar el problema. Así podremos visualizar las relaciones causales que hay entre el problema o necesidad a satisfacer con sus causas y efectos; a partir de aquí elaborar los objetivos del proyecto y la mejor estrategia para lograrlos. 

  

Construcción del Árbol de Problemas:

1) Identificación de los destinatarios.

2) Determinar los principales problemas que afectan a dichos destinatarios.

3) Análisis y elección del problema central a intervenir.

4) Análisis y descripción de las causas del problema.

5) Identificación de los principales efectos del problema.

6) Presentación de dicha descripción y análisis en forma de un árbol con la siguiente estructura:

Tronco: corresponde al problema central.

Raíces: causas del problema.

Copa: efectos o consecuencias del problema.

De un vistazo podremos entender qué está ocurriendo, por qué está ocurriendo y qué consecuencias tiene.

 

 

Conversión del árbol de problemas en árbol de objetivos:

1. Transformamos las situaciones definidas en el árbol de problemas en estados positivos.

2. Analizar la lógica y consistencia de las relaciones que se establecen entre objetivos específicos y logros esperados. 

3. Revisar los objetivos específicos en función del objetivo general.

4. Eliminar los objetivos innecesarios.

5. Presentar el análisis como un árbol con los resultados y logros en la parte superior (copa) y los objetivos específicos en la parte inferior (raíces). El tronco corresponderá al objetivo general; el problema central transformado en la realidad deseable. 

  La elaboración de un proyecto consiste en articular una serie de elementos que se relacionan entre sí de forma lógica.